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Kolher Consulting & Coaching

Dorothée Kohler, docteur en géographie, diplômée de Sciences Po Urba, a été chercheur au sein du Centre Marc Bloch à Berlin, a exercé des fonctions dirigeantes au sein d’Arcelor puis d’ArcelorMittal, puis fondé en 2009 l’entreprise KOHLER Consulting & Coaching. Elle intervient en stratégie et management auprès de dirigeants d’entreprise et de leurs équipes. Elle est membre du Comité d’Orientation de la Fabrique de l’industrie. Parmi ses publications : Paris-Berlin, regards croisés, Economica, 2000, Pour un nouveau regard sur le Mittelstand, Rapport pour le Fonds stratégique d’investissement, La documentation Française, 2012, coécrit avec Jean-Daniel Weisz, ETI 2020, trajectoires de croissance, réalisée pour Bpifrance, 2014, coécrit avec Jean-Daniel Weisz, »Anatomie des "modèles" industriels », in Pierre Veltz et Thierry Weil (dir.) : L’industrie, notre avenir, Eyrolles, 2015

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  • Cycle 2017 10 mars 2017 Apprendre de l’Allemagne ? Mittelstand et Industrie 4.0 La révolution industrielle promue par les Allemands s’appuie sur l’irruption du numérique au sein des chaînes de valeur et des filières. L’expérience montre que l’enjeu principal est moins dans la diffusion et l’articulation de briques technologiques que dans la capacité à « expérimenter ensemble » en s’appuyant sur les ressorts de la « compétitivité relationnelle » entre acteurs économiques.
    Cette évolution à l’œuvre sur tout le territoire allemand concerne l’ensemble du tissu du Mittelstand (PME et ETI) et questionne la capacité des différentes parties prenantes à faire de cette transformation numérique un projet de société.
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